2014、2016年成功案例——PBS、PCS

全球最大军、民飞机制造商:作为全球最大的航空航天业公司,也是世界领先的民用飞机和防务、空间与安全系统制造商,以及售后技术支持服务供应商。为美国最大的制造出口企业,为分布在全球150多个国家和地区的航空公司和政府客户提供支持。产品以及定制的服务包括:民用和军用飞机、卫星、武器、电子和防御系统、发射系统、先进信息和通讯系统,以及基于性能的物流和培训等。

PBS(计划看板系统)、PCS(计时管理系统)传统的机务维修管理系统是一种粗放式管理,不能满足飞机维修维修精细化管理的客观要求,需要耗费过多的人力物力,甚至依赖于传统Excel表格来完成。易瑞公司基于该公司对于精细化管理的客观需求,对传统的MRO软件系统进行了革新,创造出了适用于本行业的机务维修系统,解决了用户在项目、工包、工卡、工单管理上问题,完善了用户在计划工时、实际工时、收费工时、可用工时管理制度。解放了大量的劳动力,为企业带来了可观的效益,节省了大量资源。

客户反馈:从2013年至今,双方的合作一直很愉快,从一期工程到现在的二期工程的完工,易瑞的机务维修系统已经成为我公司的核心。目前与我公司的考勤系统对接,利用各平台采集数据的优势,强化了自身系统的数据生态,保障了各个系统的管理顺畅。

2017年成功案例——AMEMS机务全流程系统

国家交通部门海上救捞局:交通为国脉,安全系民魂。通用航空是中国改革开放三十多年来唯一没有完全开放的产业,市场潜力巨大。自2016年国家交通部发布《通用航空经营许可管理规定》,放宽行业门槛,简化经营许可程序,为通航企业带来福音。然而资本逐往往具有盲目性,更由于我国通航发展起步晚、商业模式不清晰、发展体系不成熟等因素,通航企业盈利前景暂不明朗。为此,在国家大力支持通用航空的背景下,具备完善的机务维修管理系统和健全的行业标准,是顺应市场的发展,是通航企业把握行业格局,占领市场先机的必由之路。

AMEMS机务全流程系统:易瑞与国家合作,针对机务维修管理系统进行优化,并且提供了可靠的行业数据和行业标准,填补了多年来中国航空产业机务维修领域标准的空白。通过借助信息工具,有效规划日常保养维修工作,保障飞行安全,延长航空器使用寿命;利用共享航材库存,合理调配资源,降低成本投入,提升各飞行队的保养维修工作效率,实现了“业务交叉,信息共享”。

客户反馈:航空安全之重犹如千里之堤,溃于蚁穴而守于防微杜渐。但是中国在航空维修领域几乎是一片空白。现在要么使用蹩脚的外来系统,要么依赖传统的方法,为航空带来了安全隐患。易瑞的机务维修管理系统对行业的规范化整改有着标志性的意义,还将配合国家完善机务维修领域的行业标准化任务。

2017年成功案例——AMEMS机务全流程系统

江苏公务航空有限公司是江苏地区首家提供公务航空服务的航空公司,为江苏经济和江苏航空业的快速发展做出贡献。公司以南京禄口国际机场为运营基地,主要经营公务飞行、并逐步开展航空器代管、出租飞行、空中游览、医疗救护、通用航空包机飞行、公务机代理销售、紧急救援、航空器机体维修、航空器发动机维修、航空器部附件维修等甲类航空经营项目。

AMEMS机务全流程系统:根据局方审查要求,较大规模的145维修单位必须使用合格的维修管理软件对各项维修资源及维修生产过程进行管理控制。易瑞不仅为江苏公务航空实现了对南京和常州两个维修基地的全面管理,还实现了生产控制中的两地人员、器材、工具、设施设备的统一管理,协调各部门对航材及人员配备,保障项目的正常实施,明确分工,实现精细化管理。在互联网、大数据下的集成化,利用大数据的优势,整合各类材料清单,规避因航材缺失等事件带来的飞机延误风险。

客户反馈:之前我们还在依赖传统手段,现在可以对飞机装备、维修方案、维修计划、维修预测、故障及换件管理等工作进行跟踪管理,实现对飞机使用及维护工作的综合控制,释放了大量的生产力。

2017年成功案例——AMEMS机务全流程系统

尊翔公务航空有限公司是经中国民航局批准筹建的甲类135部航空企业,主要经营公务飞行、航空器代管、通用航空包机飞行、出租飞行、空中游览、飞行俱乐部等业务。尊翔公务航空的主运营基地为上海、北京、深圳,目标客户主要集中在华东地区、长三角地区以及珠三角地区。2018年其机队规模预计将达到8架。

AMEMS机务全流程系统:易瑞管理系统通过管理现有的飞机零部件以航材工具;对目前飞机所有零部件及工具进行监控,对到达使用寿命的部件及工具预警提醒;能够实时掌控每一个零件的使用时间,也包括机场配套设施的管理,以实现对所有细节监控的目的,防止任何威胁安全的隐患发生,为飞机上天保驾护航。

客户反馈:易瑞充分实现了我公司提出的技术构架设计目标,包括系统安全性、可靠性、灵活性、可扩展性、易用性和开放性等。具备高性能、高并发性与高可用性的特点。实现数据库的规范化管理,满足了我公司对于信息化管理手段的要求。

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