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ERAY EHR |
| 系统介绍 |
绩效管理对于不同的人有不同的含义。它可能是一套简单的绩效评价体系，也可能是一个环环相扣、紧密结合的目标过程，它可能包含着某些技术。在一个企业中，如果没有一套完善的绩效管理体系，员工的业绩将无法实现科学管理，企业经营绩效的好坏，决定着公司经营的好坏状态．
绩效考核，是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力
、工作态度以及个人品德等进行评价，并用之判断员工与岗位的要求是否相称。 |
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| 绩效管理流程 |
· 制订考核计划 · 进行技术准备
· 选拔考核人员 · 收集资料信息
· 做出分析评价 · 考核结果反馈
· 考核结果运用
成功的绩效考核必须建立在对公司目标的充分共识基础上； 必须
依靠公司各级管理者的共同理解和支持；必须结合员工的职业发展，
体现和引导大多数员工的共同利益，而ERAY-HR人事管理系统中的绩效
管理在结合多方人员的协助下，则可以达到成功的绩效考核． |
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